持續優化的創新
摘要:中電??稻劢埂鞍踩?、智慧”核心定位,完善“技術創新體系、經營管理物聯網信息系統、創新管理理論”的三套支撐體系,并圍繞這套體系建立起了“1+S+N”的業務發展模式,催生了??低暤纫慌挥袑嵙?、善于開拓的業務單元。

近年來,中電??低ㄟ^利用頂層技術與業務單元技術的共同創新,合力完成集團整體技術創新體系的建立。在頂層技術創新體系方面,需要統籌構建集團戰略、市場、研發、投融資、人力等各頂層子體系建設,建立健全決策、動力、協同等各項運行機制,完善和強化與業務單位的多維度紐帶關系,引領和支撐業務單位的發展。在業務單元技術創新體系方面,中電??祵W⒆陨順I務領域,建設和優化自身完整的技術創新體系,著力推動技術市場化實現,持續進行架構創新,不斷進行商業模式創新,為客戶提供高性價比的產品和超乎想象的體驗。

與此同時,中電??颠€通過參考物聯網感知、處理、反饋的三層架構,建設一套支撐經營管理的物聯網信息系統,為自身提供了一套智慧高效的信息化工具,從而可以實現對信息及時、全面、智能的感知,沉淀出關于人才、市場、技術、客戶等數據并進行智能分析,為經營決策和執行評估提供支撐。

另外,中電??翟诳偨Y??低晝炐憬涷?,學習世界一流企業先進做法的基礎上,結合開放式創新、顛覆式創新、架構創新、新興技術管理等創新管理理論和技術,逐步形成具有中電??堤厣膭撔鹿芾砝碚擉w系。

中電??当局沙掷m發展、有效益發展、可預期發展的原則,圍繞“技術創新體系、經營管理物聯網信息系統、創新管理理論”的三套支撐體系,積極構建“1+S+N(核心業務+戰略業務+種子業務)”的業務發展模式。其中,以最具完整性、穩定性的“1(核心業務)”作為中電??狄幠:托б娴闹饕獊碓?,并圍繞“安全與智慧”,協同發展那些對中電??祽鹇詫崿F具有戰略支撐作業和有一定行業地位的“S(戰略業務)”,促進原有業務的轉型升級,加快戰略業務和平臺的并購與合作。同時兼顧機具前瞻性、靈活性、群體性、支撐性的“N(種子業務)”,以此作為未來關鍵業務領域的布局與主要業務的支撐和補充。積極發揮軍工產業的優勢并反哺民用市場,通過業務模式的創新加速技術創新的步伐。


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