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倘若希望明天比今天過得更有收獲和意義,光靠自身的能量會略顯微小。所以,在生命的過程中,需要能量的維持,更需要正能量來強化氣場。在??档墓ぷ鞣▌t里,態度決定一切。??等藦膩頉]有把自己束縛在一張張乏味的計劃清單上。他們懷著對工作熱愛的初心,在不斷的嘗試和奮斗中尋求著創新的靈感。本專題將聚焦中電??禋v年杰出、優秀員工。他們就在你身邊,而你,也能成為他們。

舒元昊:跨領域技術創新的“乘法之道”
時間:2020/07/28        閱讀量:3425

舒元昊,2016年加入中電??导瘓F研究院,現就職于研究院技術研究中心,從事深度學習、智能感知與決策等AI技術研發工作。作為一名專業技術人才,他敢于擔當,勤于創新,帶領團隊承擔了多項創新課題,積累了一定的核心技術基礎。

打破技術藩籬,進行跨領域技術創新

“數據資源和人才最終都會匯聚到那些‘科技巨頭’手里,小團隊技術創新和應用創新的空間將不可避免地被壓縮?!笔嬖徽J為,人工智能領域的競爭是人才、資源、創意的全面競爭。在工作中,他始終強調要在細分領域通過跨領域的技術創新打造核心競爭力。

在此之前,城市規劃項目的傳統評估方法通常依靠“街頭調研”,需要投放大量的人力通過電話、走訪、問卷的形式進行基礎數據收集,目前也有使用手機信令進行區域人流密集程度的技術,但該技術存在空間粒度大、信號點漂移誤差大等問題……2019年,舒元昊和團隊成員將深度學習技術與城市規劃方法、地理信息技術相結合,創新性地提出“城市印象”概念。所謂“城市印象”就是利用深度學習技術對街景和街拍數據進行分析,得到照片拍攝區域的環境美觀度、人流密集度等城市評估關鍵指標形成“區域印象”,與此同時使用地理信息技術對“區域印象”進行統計分析,進而以城市信息柵格的形式形成“城市印象”,以此為城市慢行、城市街道改造等城市規劃項目提供極為重要的評估依據。

在為深度學習技術和傳統城規方法搭建“溝通橋梁”的過程中,舒元昊及團隊成員不斷實驗和反思,經歷了多次推翻重來的過程。最終“城市印象”得到了城市規劃領域專家的認可與贊同,并與杭州市城市規劃設計研究院的專家初步達成合作意向,同時也為核高基項目子課題“智慧城市深度學習應用示范”的橫向應用提供拓展。

抱最大的希望,盡最大的努力

舒元昊與團隊伙伴在進行跨領域創新的同時,不斷思考如何圍繞業務進行關鍵技術突破?;仡欉^往工作,舒元昊認為關鍵技術突破除了要找準業務方向,技術團隊還應重視科研思維、工程試驗和堅持不懈這三個關鍵因素。其中,良好的科研思維能力能夠幫助研究人員免于陷入毫無意義的“創新”中;扎實的實驗技術能幫助研究人員高效地實現研究思路;堅持不懈則是研究人員在困難和失敗面前始終保持熱情和激情的法寶。

相較于其他業務單元,??导瘓F研究院具有一定的自主性和開放性,因此團隊在“頭腦風暴”中經常閃現出各種新創意。面對這些突如其來的創意,舒元昊不滿足于只當一個“優秀的技術員”,他選擇對創意進行深入挖掘,認真分析技術發展趨勢,盡力找準技術突破方向。然而關鍵技術研究常常不是一帆風順的,尤其是在新的領域方面,一般都伴隨著“觀察-思考-實驗-失敗-再觀察”的過程,舒元昊和他的伙伴們始終不敢懈怠,抱最大的希望,盡最大的努力,用“行勝于言”夯實團隊信心,給予前行的動力。 

“當然也要做最壞的打算,畢竟不經歷風雨怎能見彩虹嘛?!闭劦侥壳罢谶M行的無人系統關鍵算法研究時舒元昊這樣表示。在該技術研究開始前,舒元昊對自動化改造及機器人市場做了不少的調研分析,并發現服務機器人市場對機器人的“智能化”程度抱有極大期待。團隊在經過多次研討后明確了“智能感知”技術是服務機器人“智能化”的關鍵抓手,同時該技術也能支撐潛在的業務發展需求。方向雖然有了,但研究工作的開展并不順利,由于團隊成員基本都是算法工程師,擅長在數據集上做文章,對于機器人本體設計、電機驅動、嵌入式操作系統、控制系統等基礎性工作涉獵不深。為了更好地將算法應用到實際環境中,舒元昊和團隊成員經歷了漫長的“學習-實驗-討論-總結”過程。

“研究工作才剛剛開始,反復失敗固然讓人痛苦,只要堅持下來,自然會迎來突破的喜悅?!痹谠S多次通宵達旦的技術攻堅之后,舒元昊與團隊終于成功搭建了初代復合型移動小車,并將自主移動、自主抓取等相關算法部署到移動小車上進行實踐,取得了階段性進展,為后續無人系統關鍵技術研究打下了較好的基礎。

與團隊一起“做乘法”

作為從地理信息系統和遙感專業“轉行”從事深度學習工作的舒元昊來說,如今在研究院一路走來所取得的成果主要還是依靠團隊伙伴們的共同努力和齊心奮斗?!耙粋€人的努力是做加法,一個團隊的努力是做乘法?!笔嬖徽f,“相對于加法運算,乘法運算的復雜度更高。但是我們應該明白,模型的復雜程度和學習能力是正相關的?!?/p>

在“做加法”的同時,舒元昊非常熱衷“做乘法”。比如在無人系統關鍵技術的研究過程中,舒元昊經常帶著團隊進行頭腦風暴和數據分析;為了搭建移動小車硬件平臺,舒元昊建議團隊伙伴跳出“舒適圈”,將問題分解,每個人都要直面一個挑戰性任務,在促使團隊成長的同時,問題也得到了完美解決;同時舒元昊還經常組織專題分享,幫助組員對各自的工作和技能進行復盤、梳理和交流,他自己還當選了研究院“最具人氣講師”。

從“空間分析算法”到“深度學習技術”,從“計算機視覺與遙感”到“智能感知與決策”,舒元昊在中電??导瘓F研究院不僅迎來了自己的蛻變,還找到了并肩作戰的新伙伴。在未來的工作中,他希望能收獲更多的突破和快樂,努力為研究院核心技術能力構建貢獻自己的一份力量。(通訊員/林興萍)


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